領匯監察 | The Linkwatch (改版中)

維護市民權益 反對公產私有化

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2009至2010年度領匯事件紀錄 2009至2010年度領匯事件紀錄 日期 內容 2009年2月21日 領匯監察2008週年大會 2009年4月份 社區行動調查15個資產增值 2009年4月23日 與城市大學同學交流會 2009年5月01日 五、一勞工大遊行 2009年5月17日 全球聯陣週年研討會 2009年6月13日 領匯中期報告—發表聲明 2009年6、7月份 科大Intern 同學研習 2009年7月01日 七、一大遊行 2009年7月06日...
2010年6月14日 領匯轄下商場及街市清潔工友調查 2010年6月14日 領匯轄下商場及街市清潔工友調查 現正等待多年的最低工資條例快將通過,屆時特區政府將公布法定最低工資的水平,可是政府及臨時最低工資委員會過去均表示,最低工資不保證能為維持基本家庭生活。 另一方面,商界又表示最低工資過高將引致失率業上升,影響香港競爭力。自由黨張宇人更在早前更一度提出最低工資訂在20元水平,引起社會嘩然。有關言論,正反映政府和商界意圖訂立一個不能保障基本家庭生活的最低工資水平。 現時很多國家在制訂最低工資水平時,均參考國際勞工組織所訂定的國際勞動標準,包括工資、工作時數、生活開支、社會保障福利、經濟發展需要及國家生產力等。 有鑑於此,「領匯監察」希望透過是次調查,了解現時領滙轄下商場及街市的外判清潔工友的工資水平和每天工作時數,並探討他們現時的工資是否能足夠養活自己及家人。是次調查於2010年5至6月期間進行。調查剔除了港島區的商場及街市,集中調查了分佈在九龍及新界各區共56個領匯轄下商場及街市(表一),並以問卷的形式訪問了153名清潔工友。 是次調查發現雖然領匯已加入工資保障運動的企業名單中,但旗下的清潔工友,根本未能追上特區政府所提倡時薪 $26.2的薪金要求【以2010年3月《工資及薪金總額按季統計報告》的金額計算】。領匯為吸引股票投資者,不惜把清潔服務的投標價一再壓低,在接管商場以後,清潔工友所遇到的問題亦沒有改善,以下是領匯清潔工主要面對的困境: 同工不同酬,領匯無監管:同工不同酬的情況於領匯旗下商場屢見不鮮。這情況經常出現於夜更工及日更工的比較,而同一間外判清潔商在不同商場或街市的工友也有相類似的情況。 公司涉嫌違法,領匯坐視不理:清潔承辦商為求節省成本,經常無理增加或扣減員工的例假,其中更涉及可能違反勞工條例的情況,這反映領匯根本沒有監管旗下的外判清潔商,造成工友工資低處未算低,剝奪工友權益。 薪金追不上市場,領匯與清潔商蛇鼠一窩:在領匯與清潔商共同經營的外判制度下,清潔工友在工資水平上缺乏議價能力。工友的薪金水平受著領匯與不同集團所簽定的協議而有所不同,使工友們的工資水平偏低,未能應付生活所需。 工資不足養家,生活壓力迫人:面對比時薪$20還要低的工資,單靠在領匯商場當清潔根本不足一家2至4人以糊口。工友必須犧牲自己跟家人相處的時間,並透過不停的自我剝削,透過無理加班或從事兼職,才可多賺數千元以支撐家庭總開支。 最低工資$33,政府、領匯清潔商責無旁貸:面對生活的壓力,工友唯有透過不斷出賣勞力而換取微薄的薪酬。而領匯及外判商也利用工友多勞多得的心理以不斷壓榨工友。在這循環不息的壓榨與壟斷,為最低工資立法是唯一的出路,政府、領匯、清潔商在此責無旁貸。把時薪定在$33的工資水平,才可確保工友所付出的勞力,能換來較有尊嚴的生活。
誰出售了香港廣告 誰出售了香港? 領匯事件的思前想後 思前…… 房委會分拆出售商業資產,並不是一宗「商業活動」,是涉及影響二百多萬公屋居民的日常生活、數以萬計公屋小商戶的搵食出路,與及三百億公帑運用的問題。事件的性質,是民間對政府近年來急速推行私有化政策的一個警號! 事件中,從董建華到特區政府、以至政黨政客到立法議會,在議定這次出售房委會資產一事,好大喜功、無能失職;從財經法律專家到傳媒機器、以至市場大鱷到小股民,趨炎附勢,唯利是圖。管治失效、經濟不景、貧富懸殊…但這都是表象,是次要的;問題的本質,是我們整個社會體制出現問題,是我們的發展方向出了問題! ……如果政治問題是香港社會內部發展的桎梏,是小氣候,那麼氾濫全球的「新自由主義」,卻是大氣候,為資本全球化提供理論基礎,為跨國資本進入發展中國家鋪路,「小政府、大市場」的管治意識形態、將公共資產私有化及公共服務私營化,不過是一種實踐的策略。這種意識,無聲無色滲透到我們社會體制運作之中,主宰我們生活每一個層面,上至權貴,下及庶民。正是這種大氣候、小氣候的結合,成為香港「官商勾結」、「拜金主義」和「威權政治」的溫床。難道這是換了一個董建華就能解決的問題嗎? 「領匯事件」不因終審法院的判決而劃上一個句號。它是利刄,戮破香港殖民威權政治這毒瘡;它是號角,喚醒民眾對全球資本與國家勾結的警覺。我們必須立刻行動,釐清公共服務和資產私有化背後的意識形態及其歷史脈絡,認真思考未來的方向。前路迷嶂、意見紛紜,是透過持續的社會運動,深入改造社會體制和權力關係,讓公眾進入決策過程,開闊民主政治的空間,落實人民民主的參與;還是自創一場公民革命,在具體生活中寸土必爭,摧毀跨國資本建構的「慾望之城」,集體反抗官商勾結對我們全方位生活所下的魔咒?在抗衡全球化的霸權論述及人民主體自覺的實踐,都是不可或缺的。 想後…… 年近七十歲的盧少蘭婆婆無懼風浪,獨力掀起「反公共資產私有化」運動的波瀾,揭開了香港社會運動新的一頁。 今天,香港社運才斗膽挑戰資本主義社會的主流意識形態霸權,批判「市場神話」教條,以致否定專制後殖民地政府統治!反「公共資產私有化」運動之所以「離經叛道」,在於它敢於站在基層社群的立場,直面社會矛盾,不畏社會保守勢力反撲,從而挑戰右派核心價值,反抗被資本操縱的香港後殖民政府! 匆匆三十載,歷史蹣跚,香港社運終於覓回根源,再次定下反資、反殖的航向。「反殖」,本質就是一場人民自主的社運;「去殖」與「回歸」相比,自有其更遠大的民主文化抗爭。而「反私有化」,則更是當今反全球資本一體化的一環。參與其中,所須不僅是勇氣,更該具備百折不撓的堅毅。 香港貧富懸殊,弱肉強食,處處見證著階級矛盾和社會分化。如今,大家面對偽裝開明的專制政府,與披著「無形之手」狼皮的市場共舞。要建立一個嶄新的社會運動,就不得不闖出中產階級議會民主的窄巷,深入民間,重新召喚那個屬於草根的人民自主運動。 任重而道遠,我輩渺小如斯,睏乏如斯,今日,且讓我們挽起衣袖,就在「反私有化」的座標再啟新航,以竟前人之大志! 第一章 領匯篇:敲佢個老虎頭 1.     兩間餘一卒:盧少蘭的深情獨白                                         司徒薇 2.     殺雞取卵 :小商戶搵食艱難                              ...
堅持原則 絕不回頭 堅持原則 絕不回頭 馮女士因零三年政府不斷鼓勵中年人士創業的社會環境下,投身於樂富乾貨街市經營家庭用品及飾物,並加入小商戶行列。由於沙士肆虐,市面一片愁雲慘霧,馮女士咬實牙根撐下去,她表示:「我哋埋班中年婦女最慘,出面嫌你年紀大,我哋學歷唔高,點樣揾嘢做?頭家又要兼顧,一家幾口都要食!雖然我個舖位唔好,街市環境又差,但因為當時房署經理肯同我哋小商戶有商有量,佢當時收我四千蚊租金,我雖然辛苦都尚可頂得住。我係樂富守咗幾年先有一班熟客,到零四年十二月再同房署續租一年,加咗三百元租金。但過度到領匯接管,一切都唔同晒,大約零六年底聽到領匯要將街市翻新,大家商戶好擔心,不斷要求領匯向我哋交待前景,但領匯完全唔理我哋。」 馮女士繼續說:「樂富街市商戶各有不同想法,根本好難團結一齊向領匯爭取。始終我覺得房署管理得好,最緊要係房署都係有商有量,但係領匯從來唔肯同商戶傾,以一個強者自居,我鐘意租俾你,就租俾你,唔租俾你,就要你走。根本唔係睇成大家係唇齒相依,我有個場我租俾你,你有得做我有租收。」 「事實上我哋小商戶透過議員的協助同領匯開會,領匯話:『保證盡量安排,所有商戶絕對唔會趕走。』」馮女士慨嘆說:「但街市翻新後,租金加到萬幾蚊,而家經濟環境咁差,你話小商戶點捱,而家入陸續有小商戶捱唔到執笠。兩年前,我決定離開領匯,選擇係無錯,而家係私人商場起碼都有得傾!」馮女士表示:「領匯為賺錢,不會理會小商戶和居民的需要。多樣性社區互助共生的生態已不復在,有的只是大型連鎖店充斥在我們社區中,居民再必無選擇了!」
不服誓不妥協 寧願光榮結業 不服誓不妥協 寧願光榮結業 鍾生從事公屋小商戶已有大半生,鍾生表示:「早年我一家在石硤尾木屋區居住,屋企主要經營雜貨及百貨業約有四十四年,以前每月租金約六百元,因為政府清拆木屋,將我哋搬去慈雲山徙置區十六座,現在叫慈樂邨,果時租金好便宜,在屋邨做生意很穩定,只要你肯做肯捱,便可以揾到兩餐。」 鍾生在去年一個發佈會上,心感不憤表示:「我係鳳德邨商場經營十七年成衣百貨,最高峰期租金交二萬幾,零三年沙士後,一直要交九千六。零六年六月租約到期,領匯加我租金五百元,簽了暫時合約半年,之後每個月逐次簽約,經過兩個月後,佢話同我無租約,你可以走,我租俾其他人。今日領匯為賺錢用欺騙手法清洗我哋小商戶,佢話有人肯俾幾萬蚊租我個舖,你肯唔肯俾?商場裡面已經有百佳、麥當奴,大家樂、日本城、聖安娜,剩番唔夠十間以前房署年代小商戶,點解領匯係要剔走我哋?佢話商場要重組,我賣嘅嘢應該落下面街市舖,要我去啲死角位!」 令鍾生最不滿是領匯不理他散貨的安排:「我十七年來經營心機同成本化為烏有。領匯只係俾兩個月我散貨,夏天賣冬天嘢,廿蚊件褸都無人要,幾悽涼呀!今年我已經六十歲,可以做啲乜嘢?今日慘況係領匯俾我哋,房委會俾唔到我哋。」他最後選擇光榮結業,不再被領匯玩弄於手掌之中。
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  • 反抗到底 無怨無悔016/07/2010

    反抗到底 無怨無悔

    馬生在天水圍天頌富街市經營雜貨舖,他亦是該街市商戶聯會主席,六年來被街市單一承包商的壓迫,加上六年來無人可以幫忙,令馬生無法忍受落下,零六年二月初,在一次偶然機會他主動聯絡「領匯監察」控訴這六年的不滿和憤怒。他聯同頌富街市商戶於零六年二月十三日在灣仔會展公開活動,追着特首曾蔭權遞交請願信,由於曾特首不聆聽和拒收馬生的信,馬生面向傳媒一股氣說出:「我哋以前約過房委會,亦約過領匯,見過最高層,但我哋嘅投訴都等於個零。」 領匯轄下約有九個街市單一承包商,以前房署有一套較完善監管制度,包括租金調整機制、街市行業規劃、投訴承包商的制度。但激發馬生與衆街市小商戶走出來抗爭,正是領匯將街市外判給承包商,卻又欠缺監管,馬生表示「零六年二月中旬街市商戶租約期滿,承包商向小商戶要求加租由二十至五十%不等,當時商戶認為不合理,於是部份商戶集體與承包商開會,並達成協議,誰不知承包商竟然向法庭入稟告我哋。」 壓迫越大,反抗越強,馬生在一次發布會上斥責:「大家都知道領匯上市係一個好爭議的話題,當時房委會好怱怱忙忙將公屋商場、停車場同街市賣俾領匯,完全係無諮詢我哋市民及小商戶的意見。其實領匯上市前,應承我哋唔會大幅度加租,改善人流,會俾房委會做得更好。但而家我哋俾領匯出賣咗啦。當年讚成領匯上市啲人,而家去咗邊,點解而家佢哋唔出聲?而家問題出現咗,啲人點解唔出嚟?」他繼續說:「有財勢承包商出法庭令壓逼我哋,現在我哋都未知勝負,雖然我哋無財勢,但會反抗到底,為公義而戰!」
  • 市場壟斷013/07/2010

    2008至2009年度領匯事件紀錄

    2008年5月01日 五、一勞工大遊行 2008年5、6月份 社區行動調查26個資產增值 2008年7月01日 七、一大遊行 2008年7月29日 領匯勁賺42億 商戶、工人、居民被犧牲 領匯轄下小商戶生存空間調查記者發佈會 (灣仔海景酒店) 2008年7月14日 「社區調查組」招募社區調查組織者 2008年8月3日 「社區調查組」落區考察(秀茂坪邨及順天邨) 2008年8月份 2008年立法會候選人問卷調查 2008年10月26日 沙田愉翠街市 2008年10月29日 天水圍住戶對現代街市承包商問卷調查 2008年10月30日 沙田愉翠街市商戶會議 2008年11月12日 六個月中期業積聲明 2008年11月份 香港電台Back Chat、有線 香港刺針、香港商台自由風訪問 2008年11月27日...
  • 2008年1月29日 住戶對領匯街市單一承包商的意見調查029/04/2010

    2008年1月29日 住戶對領匯街市單一承包商的意見調查

    「領匯監察」於2008年10月份以社區問卷調查方式,成功訪問了207名天水圍頌富街市附近的居民意見,並了解住戶對街市單一承包商(現代街市管理有限公司)、街市保安、規劃、衛生環境及住戶對「現代」街市包商的整體管理等評分。
  • 2009年7月29日 領匯見錢開眼大財團踢走小商戶   領匯轄下小商戶生存空間調查III029/04/2010

    2009年7月29日 領匯見錢開眼大財團踢走小商戶 領匯轄下小商戶生存空間調查III

    是次調查於2009年5月至6月期間進行,調查範圍包括領匯轄下14個經已、正在或將會翻新的商場,包括青衣長發商場、慈雲山中心、將軍澳厚德商場、黃大仙中心、啟田商場、天水圍頌富商場、愛民商場、瀝源商場、禾輋商場、上水彩園商場、天水圍天耀商場、屯門良景商場、屯門蝴蝶商場及馬鞍山頌安商場。 調查方法以實地研究領匯引入大型連鎖店在商場、令小商戶生存空間進一步收窄等情況。而小商戶之死(結業) 帶來社會三個深遠的影響,第一是資本的進一步壟斷化,加深勞資矛盾;第二是刺激通漲,加速貧富縣殊:第三是公屋商場逐漸的單一化。
  • 2008年7月29日 領匯見錢開眼大財團踢走小商戶 領匯轄下小商戶生存空間調查II029/04/2010

    2008年7月29日 領匯見錢開眼大財團踢走小商戶 領匯轄下小商戶生存空間調查II

    是次調查於二零零八年四月至七月期間進行,調查範圍包括領匯轄下30個經已或正在或將會翻新的商場,包括樂富中心、黄大仙中心、秀茂坪商場、太和商場、啓田商場、明德商場、愛民商場、葵芳商場、富東商場、瀝源商場、上水彩園商場、天水圍天耀商場、屯門蝴蝶商場及興華商場等,以實地調查方法,探索有關領匯引入大型連鎖店快速進駐、令小商戶生存空間收窄;領匯商場中連鎖店進駐比例;領匯已完成翻新工程的商場的連鎖店比例;連鎖店的增長率;以及小商戶因連鎖店進駐,加速其結業等情況。
  • 領匯街市租金調查029/04/2010

    2008年12月15日 領匯及房委會轄下街市租金調查

    是次調查在2008年11月及12月內進行,並以問卷調查及直接訪談方式進行;期間在沙田及天水圍區內四個來自領匯及房委會轄下的街市(包括:愉翠、博康、頌富及天恩)成功訪問了104個街市檔戶。 而是次調查的四個街市當中,除了沙田博康街市屬房委會直接管理外,其餘三個街市均由兩家外判承包商管理的;包括愉翠及天恩街市是由「歡卓」管理,而頌富街市則由「現代」管理的。另外,除了房委會轄下的沙田博康街市屬非冷氣街市外,其餘三個街市均屬冷氣街市。訪問期間,有部份商戶不願提供資料,亦有部份檔戶東主未能接觸,故只可以上述104個檔戶的有效資料進行分析,並將兩個不同區域的街市商舖的租金進行比較。
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    2007年11月25日 領匯商場及外判街市清潔工調查報告

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    2006年11月24日 領匯轄下商場及街市商戶調查

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    2005年11月23日 領匯十大商場外判廁所清潔工的調查報告

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